Une rétrospective qui reprend toujours le même format finit par produire les mêmes réponses : l’équipe connaît les colonnes par cœur et répond en pilote automatique. Changer de format est le moyen le plus simple de faire émerger d’autres sujets.
Cette roue réunit des formats éprouvés, du très court au plus introspectif. Chaque résultat affiche la consigne d’animation : les colonnes ou questions à poser, et le moment où ce format est le plus utile.
Comment l’utiliser
- Choisissez la variante selon le temps disponible : rétro express (moins de 30 minutes) ou rétro complète.
- Faites tourner la roue en début de séance, devant l’équipe : le tirage fait office de brise-glace.
- Lisez la consigne affichée, puis préparez les colonnes au tableau ou sur votre tableau blanc en ligne.
- Terminez toujours par une à trois actions concrètes, avec un responsable et une échéance.
Toutes les options
- Start Stop Continue
- Trois colonnes : ce qu’on commence, ce qu’on arrête, ce qu’on garde. Dix minutes suffisent.
- Un mot
- Chacun résume le sprint en un seul mot, puis explique son choix en une phrase. Rapide et révélateur de l’humeur générale.
- Météo
- Chacun choisit une météo (soleil, nuages, pluie, orage) pour décrire son sprint et dit pourquoi. Parfait en ouverture ou pour une équipe à distance.
- Plus / Delta
- Deux colonnes : ce qui a bien marché, ce qu’on changerait. Le format le plus court qui reste utile.
- ROTI
- Return On Time Invested (retour sur le temps investi) : chacun note de 1 à 5 l’intérêt de la réunion. Sert à clore une rétro, ou n’importe quelle réunion, en deux minutes.
- Une action, une seule
- L’équipe ne repart qu’avec une action, choisie par vote. Idéal quand les rétros précédentes ont laissé trop d’actions non tenues.
- Tour des mercis
- Chacun remercie une personne pour une aide précise reçue pendant le sprint. Cinq minutes qui rendent visible le travail discret, avant de parler des problèmes.
- Note sur 10
- Chacun note le sprint de 1 à 10, puis dit ce qui l’aurait fait monter d’un point. Ces « +1 » donnent directement les pistes d’action.
Questions fréquentes
À quelle fréquence changer de format de rétrospective ?
Un format différent toutes les deux ou trois rétros suffit à garder l’attention. Gardez un format plus longtemps s’il fait émerger de bonnes actions : la variété sert l’équipe, pas l’inverse.
Quel format choisir pour une première rétrospective ?
Start Stop Continue ou Plus / Delta : peu de colonnes, des questions évidentes. Les formats métaphoriques (voilier, bateau pirate) fonctionnent mieux une fois que l’équipe a pris l’habitude de s’exprimer.
Combien de temps doit durer une rétrospective ?
La règle courante est 45 minutes par semaine de sprint, soit 1 h 30 pour un sprint de deux semaines. La variante express tient en moins de 30 minutes.
Comment éviter qu’une rétro tourne au règlement de comptes ?
Rappelez en ouverture qu’on parle de faits et de pratiques, pas de personnes. Les formats centrés sur les obstacles extérieurs (voilier, héros et méchants) aident à dépersonnaliser les tensions.