Uma retrospectiva que repete sempre o mesmo formato acaba gerando as mesmas respostas: a equipe sabe as colunas de cor e responde no piloto automático. Mudar de formato é o jeito mais simples de fazer outros assuntos virem à tona.
Esta roleta reúne formatos testados e aprovados, dos mais curtos aos mais reflexivos. Cada resultado mostra o roteiro de facilitação: as colunas ou perguntas a usar e o momento da retro em que aquele formato rende mais.
Como usar
- Escolha a versão conforme o tempo disponível: retro expressa (menos de 30 minutos) ou retro completa.
- Gire a roleta no início da reunião, na frente da equipe: o sorteio já funciona como quebra-gelo.
- Leia o roteiro que aparece e prepare as colunas no quadro ou na sua ferramenta de post-its on-line.
- Termine sempre com uma a três ações concretas, cada uma com responsável e prazo.
Todas as opções
- 4L
- Quatro colunas: Liked (gostei), Learned (aprendi), Lacked (faltou), Longed for (desejei). Ideal para o fim de um projeto ou de um trimestre.
- Mad Sad Glad
- Cada um classifica o que sentiu em “bravo”, “triste” ou “feliz”. Útil quando o clima ficou tenso: primeiro se fala de emoções, depois de processo.
- Estrela do Mar
- Cinco pontas: parar, fazer menos, continuar, fazer mais, começar. Mais detalhado que o Start Stop Continue, combina com equipes que já têm estrada.
- Veleiro
- Desenhe um barco: o vento (o que nos impulsiona), a âncora (o que nos segura), as pedras (os riscos) e a ilha (o objetivo). Perfeito para enxergar o rumo.
- Linha do tempo
- Desenhe a sprint dia a dia, marque os acontecimentos importantes e trace uma curva de humor. Mostra o que a memória do fim da sprint costuma apagar.
- Pré-mortem
- Imagine que a próxima sprint deu errado: por quê? Liste as causas e depois como evitá-las. Excelente antes de uma entrega arriscada.
- Lean Coffee
- Cada um propõe assuntos, a equipe vota e os mais votados são discutidos em blocos de cinco minutos. Sem formato fixo: a própria equipe monta a pauta.
- Barco pirata
- Uma variação do veleiro: o tesouro (o que conquistamos), os piratas (as ameaças de fora) e o papagaio tagarela (o que nos distrai). Mais divertido, faz sucesso com equipes novas.
- KALM
- Keep, Add, Less, More: manter, acrescentar, fazer menos, fazer mais. Foca nas práticas a ajustar, sem voltar aos sentimentos.
- Heróis e vilões
- Quem ou o que salvou a sprint? O que a sabotou (uma ferramenta, uma regra, uma dependência)? Valoriza a ajuda recebida sem apontar uma pessoa como culpada.
Perguntas frequentes
Com que frequência mudar o formato da retrospectiva?
Trocar de formato a cada duas ou três retros já basta para manter a atenção. Fique mais tempo com um formato se ele estiver gerando boas ações: a variedade existe para servir a equipe, e não o contrário.
Qual formato escolher para a primeira retrospectiva?
Start Stop Continue ou Mais / Delta: poucas colunas e perguntas óbvias. Os formatos com metáforas (veleiro, barco pirata) funcionam melhor quando a equipe já se acostumou a se abrir.
Quanto tempo deve durar uma retrospectiva?
A regra mais usada é 45 minutos por semana de sprint, ou seja, 1h30 para uma sprint de duas semanas. A versão expressa cabe em menos de 30 minutos.
Como evitar que a retro vire um acerto de contas?
Lembre logo na abertura que o assunto são fatos e práticas, e não pessoas. Os formatos focados em obstáculos externos (veleiro, heróis e vilões) ajudam a tirar o peso pessoal das tensões.